MARINHA DO BRASIL

COMANDO DO PESSOAL DE FUZILEIROS NAVAIS 

RIO DE JANEIRO, RJ.
Em 20 de março de 2010.

 

 

ORDEM DO DIA Nº 1/2010

 

Assunto:  13º aniversário de ativação do Comando do Pessoal de Fuzileiros Navais

 
      Há treze anos, resolveu a Alta Administração Naval dividir o então Comando de Apoio do Corpo de Fuzileiros Navais em duas OM distintas, uma das quais voltada exclusivamente à gerência do maior patrimônio que o Corpo de Fuzileiros Navais possui: o seu pessoal. 
     Nascia, assim, o Comando do Pessoal de Fuzileiros Navais! 
     Administrar a carreira dos oficiais e praças do Corpo de Fuzileiros Navais e conduzir seu preparo técnico-profissional, primando pela observância e satisfação dos numerosos quesitos que lhes são inerentes é, sem sombra de dúvidas, extraordinária tarefa.  
     A busca incessante da correção na condução dos numerosos processos elaborados - meta instituída pelo Comando e perseguida pelos Departamentos e Assessorias da OM, cônscios de que possíveis deslizes cometidos, ainda que involuntários, podem, além de causar reflexos indesejáveis na carreira, frustrar aspirações pessoais de nossos fuzileiros navais - requer elevado grau de especialização, cuidadoso manuseio de extensa e complexa legislação bem como demanda constante atualização profissional de nossa tripulação.  
     Nos últimos anos, fruto de esforços de sucessivos Comandos, foram adquiridos modernos equipamentos de processamento de dados e de digitalização de imagens; realizada contínua qualificação de pessoal; aperfeiçoados os processos administrativos internos; e consolidado o Sistema Integrado de Gestão de Pessoal (SIGeP), que já na sua 3ª versão representa valiosa e imprescindível ferramenta de apoio ao desenvolvimento dos diversos processos elaborados pelo Comando do Pessoal de Fuzileiros Navais e cuja  eficiência vem sendo aprimorada, dia após dia, fruto dos aperfeiçoamentos introduzidos, de seu uso judicioso e da crescente conscientização dos numerosos usuários da Marinha quanto à necessidade de introduzir, tempestivamente, dados confiáveis.  
     Cabe ressaltar, ainda, o recente lançamento de quatro programas, ligados à área de recursos humanos, que enfatizam a preocupação que o Corpo de Fuzileiros Navais tem com seu maior patrimônio – os seus Fuzileiros Navais – quais sejam: o PROA-CFN, que, através de um seleto grupo de oficiais, orientará a carreira dos jovens oficiais; o PROA-Praças, ainda em fase final de prontificação, que, da mesma forma que o anterior, orientará a carreira dos  praças no início da carreira; o Programa de Incentivo a Leituras Profissionais,  que complementa o preparo acadêmico e atualiza oficiais e praças do CFN, em um mundo sempre em evolução; e o Programa de Recolocação Profissional do Corpo de Fuzileiros Navais (PReP-CFN),  instrumento que possibilita minimizar o impacto da mudança situacional, por ocasião da exclusão do serviço ativo e transferência para a reserva. 
     É digno de realce, ainda, a ativação do Centro de Estudos do CFN, que, funcionando no CIASC, realiza os estudos determinados pelo Comandante-Geral do CFN e, ainda, da Escola de Operações de Paz do CFN, também sediada no CIASC, indispensável à preparação de nossos Fuzileiros Navais. 
     Importa ressaltar o mérito do trabalho empreendido pelas OM subordinadas: CIASC, CADIM – organização que está sendo transformada em um centro de avaliação operacional e adestramento para os Grupamentos Operativos de Fuzileiros Navais - e CIAMPA, que continuam, ano após ano, bem formando nossos praças e aperfeiçoando-os, assim como os nossos oficiais, além do cumprimento das tarefas em prol do cumprimento de suas missões.  
     Assim, neste ano em que comemoramos o 202º aniversário do CFN, evocamos os exemplos maiores de nossos antecessores, clamando que nos inspirem e motivem, cada vez com maior intensidade, a concentrar esforços visando prestar serviços de excelência ao Corpo de Fuzileiros Navais e à Marinha do Brasil. 
 


     ADSUMUS!

     VIVA A MARINHA!

    MARCO ANTONIO CORRÊA GUIMARÃES     
Vice-Almirante  (FN)
Comandante

 

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